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방갈로르에있는 학교 목록

방갈로르는 인도의 IT 허브이며 인도에서 가장 빠르게 성장하는 비즈니스 허브로 부상했습니다. 따라서이 도시는 신생 기업, 투자 및 이주하는 신규 인구의 급격한 증가를 보였습니다. 방갈로르의 좋은 학교에 대한 수요가 증가하고 있으며 부모는 자녀에게 적합한 학교를 찾는 데 도움이 필요합니다. Edustoke는 벵갈 루루에있는이 학교에서 학부모가 진솔하고 완전한 학교 정보를 제공 할뿐만 아니라 벵갈 루루에서 자신이 선택한 학교에서 와드 입학을 안내하는 팀을 구성함으로써 학부모를 돕습니다.

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방갈로르 최고 평점 학교 목록

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방갈로르에있는 학교의 이름, 주소, 연락처

Edustoke의 모든 학교 목록에는 학교 주소, 담당자의 전화 번호 및 이메일 주소와 같은 연락처 정보와 학교가 현재 위치와의 거리가 있습니다. 이를 통해 올바른 사람들과 연락하고 자녀의 통근 거리를 추정 할 수 있습니다.

방갈로르의 학교 교육

남 무루 방갈로르! -방갈로르 사람들이 자신의 "고향"마을에 대해 자랑스럽게 말하면서 방갈로르는 아무도 실망시키지 않습니다. 그것은 두 팔을 벌려 모든 사람들을 따뜻하게 해주고 그들이 사는 곳에서 XNUMX 년 동안 돌보는 것을 환영합니다. 사람들은 세계 어느 곳에서도 찾기 어려운 많은 유쾌한 곳으로 알려진 가장 유명한 곳 중 하나로 목적지를 선택합니다. 그것은 서식지 교육입니다 . 방갈로르는 거주자에게 제공 할 수있는 최선의 방법입니다.

방갈로르에 대한 것이 있습니까?

인도의 다른 장소와 달리 엄격한 고정 관념이 없음 방갈로르 사람들에 대해 그들은 다양하고 조절 가능하며 똑똑하고 미묘한 개인입니다. 택시 운전사 나 과일 판매점이든 방갈로르의 모든 사람은 실제로 최대한 편안하게 대화를 나눌 수 있습니다. 다국적 언어, 문화적 다양성 및 국제 환경 이 장소와 사랑에 빠지게 '두 번째 집'.

그것은 독립 전 기간으로 돌아가서 영국인 유능한 지원을받는 서양 교육 시스템을 생각해 냈습니다 당시 마이소르의 왕은 그의 스리랑카를 떠났다. 무 마디 Krishnaraja Wodeyar. 이것은 방갈로르의 많은 학교들이 여전히 전설적인 기관으로 부상하면서 지식 상자에서 수많은 성공한 진주를 만들어 냈습니다. 비숍면 소년 학교, 세인트 요셉 학교, 볼드윈 소녀 학교, 방갈로르 군사 학교, 국립 고등학교 여전히 가장 인기있는 교육 기관 중 하나 인 가장 오래된 교육 기관은 거의 없습니다. 이 외에도 권위 있고 유망한 기관인 많은 다른 학교가 있습니다. ICSE, CBSE 및 주위원회 교육 과정 부모의 선호도에 따라 선택하십시오.

학교뿐만 아니라 방대한 수의 유치원들도 방갈로르의 교육 레인을 장식하여 양질의 교육을 매우 많이합니다. 사용 가능하고 저렴한 모든 부류의 사람들에게. 그만큼 몬테소리 그리고 유치원의 기술 기반 방법론 -방갈로르에는 제공 할 것이 없습니다.

교육 분야에서 더 넓은 옵션 학생들이 좋아하는 교육 목적지 인 방갈로르로 다트는 궁극적 인 이유입니다. 방갈로르는 125 개 R & D 센터 그것의 분야에있다 엔지니어링 과학의 다른 흐름은 응용 과학, 항공 우주, 생명 공학, 미생물학 이 다양한 메들리는 세계적으로 수준 높은 인프라와 연구 분야를 갖춘 교수진을 제공하는 기관에 의해 운영되고 있습니다. IISc, 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 IIM-B, UASB, IIIT-B 방갈로르가 자랑스럽게 자랑하는 교육 분야의 저명한 보석입니다.

의 영광 방갈로르 대학교 인기있는 옵션이있는 제휴 기관 매스 미디어 연구 그리고 VTU 제휴 엔지니어링 대학 전국의 학생들이 도시에 정착하고 직업 과정을 번창하도록 연습 할 것을 권장합니다.

의료 연구 센터 킴스, 님한스, SJMC, 인도 전역의 학생들이 추구해야 할 훌륭한 장소는 거의 없습니다. 의료 직업.

이것들뿐만 아니라 국립 법률 연구소 및 국립 패션 기술 연구소 또한 법률에 대한 존재감을 알리고 지망생이 방갈로르를 성공의 디딤돌로 간주하도록 설계합니다.

"교육"뿐만 아니라 가장 중요한 "교육 환경" 방갈로르를 다른 선구자들과 구별하는 것입니다.

• 링고에서 대화하고 당신을 그들 중 하나로 생각할 수있는 쉽게가는 사람들이있는 도시를 누가 좋아하지 않습니까? 방갈로르 사람들은 어떤 문화 또는 어느 장소에 속해 있는지에 관계없이 당신을 도울 수있는 조절 가능하고 친절한 마음으로 알려져 있습니다.
• 우리가 한 장소로 이사 할 때 날씨는 한 가지 더 중요한 역할을합니다. 방갈로르의 날씨는 주제에 대해 많이 이야기됩니다. 겨울에는 너무 추워 지거나 여름에는 너무 답답해지지 않아 항상 맑은 날씨를 유지할 수 있습니다.
• 부동산은 방갈로르에서 가장 피는 사업 중 하나이지만 호스텔이나 PG 숙박 시설의 임대료는 방갈로르에서 비교적 낮습니다. 이 저렴한 고급 스러움은 학생들에게 큰 이익이됩니다.
• BMTC와 같은 훌륭한 대중 교통 시설과 주요 위치를 연결하는 메트로 철도 서비스와 같은 통근 옵션은 번거롭지 않은 또 다른 옵션입니다.
• 방갈로르의 식당과 식당은 이곳에있는 사람들처럼 활기 차다. 무시할만한 반경 내에서 화려한 Mughlai Biriyani를 잊지 말고 Vadapavs와 파이핑 유휴 상태로 뭉칠 수 있습니다! 식량 왕국의 다양성으로 인해 사람이 "가카 카 아나"를 갈망하지는 않습니다.

위의 모든 격려적인 말과 함께 방갈로르는 급성장하는 IT 허브, 로 구성 다국적 기업의 대다수 도시에서 모자에 승리 깃털을 하나 더 추가합니다. 같은 장소에서 경력을 고려하는 학생들 ISRO, DRDO, BEML 또한 도시에서 그들의 유망한 학습 옵션을 찾습니다.

예비 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 학교, 놀이 학교 및 보육에 대한 온라인 검색

취학 전 학교, 놀이 학교 또는 보육원 검색 및 선택은 어려운 작업이 될 수 있습니다. Edustoke를 사용하면 최고의 유치원을 찾거나 학교를 다니거나 탁아소를 찾을 수 있습니다. 거리, 학비, 안전 기능, 입학 연령, 입학 시작일, 교통 상황 또는 Montessori, Reggio Emilia, Play Way, Multiple Intelligence 또는 Waldorf와 같은 교육 방법론을 사용하여 검색하십시오. Kidzee, Euro Kids, Poddar Jumbo Kids, Little Millennium, Bachpan, Klay, Footprints 등과 같은 여러 브랜드 중에서 리뷰 및 피드백을 확인하여 선택하십시오.

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박주선 국민의당 의원 “중국 내 지한파 육성 포기한 것”

외교부 산하 국제교류재단이 집행하는 264만여달러의 해외정책연구지원금 가운데 중국 내 연구소에 대한 지원액이 0원인 것으로 나타났다. 중국 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 내 지한파 육성을 외교부가 포기한 게 아니냐는 지적이 나온다.

해외정책연구지원사업은 국제사회에서 한국과 관련된 주요 현안 연구를 활성화하고 한국에 대한 이해와 관심을 증진시키기 위해 해외에 있는 민간연구소의 연구활동을 지원하는 사업이다. 2013년 142만달러에 그쳤던 예산규모는 올해 264만달러로 대폭 증액된 상태다.

그러나 연구비 지원은 글로벌 외교현실과는 동떨어졌다. 12일 국회 외교통일위원회 소속 박주선 국민의당 의원이 국제교류재단으로부터 받은 ‘해외 정책연구지원사업 국가별 현황’에 의하면, 중국 내 연구소에 대한 지원은 0원으로 나타났다. 최근 5년간 중국 내 민간 연구소에 대한 지원이 전혀 없는 것은 2013년에 이어 두 번째다.

반면 미국 내 연구소 지원은 172만달러로 전체의 65%에 달했다. 해외정책연구 지원사업의 미국 편중 문제는 매년 지적돼 왔다. 2013년부터 현재까지 집행된 총 985만6,212달러의 연구지원사업비 가운데 716만6,277달러(72.7%)가 미국 내 연구소에 집중됐지만 중국에 대한 지원사업은 11만달러로 1.1%에 불과했다.

박주선 의원은 “세계는 G2 시대를 살고 있는데, 국제교류재단은 G1 시대를 살고 있는 셈”이라면서, “북핵 문제 해결과 한반도 평화통일을 위해서는 미 뿐만 아니라 중국의 역할이 대단히 중요하다. 중국 내 연구소에 단 1원도 지원하지 않는 것은 중국 내 지한파 육성을 포기한 것”이라고 지적했다. 조영빈 기자 [email protected]

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휴톰 형우진 대표는 위암 로봇수술 분야에서 세계적인 명성을 쌓았다. 지난 2005년 세브란스병원에 로봇수술을 도입한 장본인이기도 하다. 형 대표는 "앞으로 외과 수술은 정보를 얼마나 잘 이용하느냐로 결과가 갈릴 것"이라고 했다.

"외과 수술의 패러다임을 바꾸고 싶습니다."

위암 로봇수술 분야 권위자가 직접 수술 전문 플랫폼 개발에 나선 이유다.

휴톰 형우진 대표는 지금까지 외과 수술의 패러다임이 개복수술에서 복강경수술과 로봇수술이라는 하드웨어 측면에서 전환됐다면 이제 디지털 인포메이션(digital information)이라는 소프트웨어 측면에서 변혁이 일어날 거라고 내다봤다.

"앞으로 외과 수술은 의사 개인의 실력이나 경험 유무, 기계의 능력이 아니라 정보(information)를 얼마나 제대로 쓰느냐에 달렸다고 봅니다. 이를 위한 기반 기술은 인공지능(AI)이 될 수도 있고 VR이나 AR이 될 수도 있죠. 중요한 건 휴톰의 기술로 이 패러다임을 선도하겠다는 겁니다."

늘 새로운 기술에 관심을 기울여온 형 대표는 임상 연구가 항상 '보고서'로 마감되는 현실에 한계를 느낀 차에 수술용 로봇 개발에 참여할 기회를 얻어 미국으로 건너갔다. 스탠퍼드 연구소(SRI)와 버브 서지컬((Verb Surgical)에서 엔지니어들과 교류하다가 '내 것은 내가 직접 만들어야겠다'는 생각에 창업을 결심했다.

"경영이나 마케팅은 물론이고 AI·딥러닝이란 기술에 대해서도 그때 제대로 배웠어요. 그 전까진 의사로서 편리하고 익숙한 정보만 고르면 된다고 생각했죠. 또 수술 촬영 영상을 딥러닝 시스템에 밀어 넣으면 알아서 분석이 되는 줄 알았고요."

이렇게 '맨 땅에 헤딩'식으로 시작한 사업이지만 휴톰은 단 4년 만에 업계 선두에서 세계 유수 기업과 어깨를 나란히 하고 있다.

지난 해 6월 컴퓨터 인공지능 분야 최고 권위를 자랑하는 학회 CVPR 2020 영상 사물 인식(Object Detection in Video) 부문에선 페이스북을 제치고 1위에 오르며 세계적인 기술력을 입증했다. 관련 특허만 50개가 넘는다. 지난 2월에는 수술용 내비게이션 RUS가 내시경영상치료계획소프트웨어로선 처음으로 식품의약품안전처 2등급 인증을 받았다.

RUS는 딥러닝 기술을 이용해 환자의 CT 이미지를 3D 모델로 구현하고 수술 카메라와 완벽히 동일한 시야각에서 해부학적 구조를 살필 수 있게 돕는다. 환자 배에 이산화탄소를 주입한 기복 상태에서 어디를 절개하는 게 가장 효과적인지도 미리 계산할 수 있다. 실제 수술 현장에서 RUS가 표시한 좌표에 맞춰 절개하기만 하면 된다.

​휴톰의 내시경영상치료계획 소프트웨어 RUS의 실제 작동 화면. 딥러닝 기술을 이용해 수술에 필요한 해부학적 구조를 완벽하게 구현한다.

이렇게 RUS를 이용하면 수술 경험이 풍부한 의사든 오늘 처음 수술실에 들어온 의사든 지금 수술 받는 환자의 해부학적 구조에 대해선 동일한 지식을 갖게 된다. 형 대표는 RUS의 방향성은 '경험'에 의한 차이를 좁히는 거라고 설명했다.

"아무리 수술 경험이 많더라도 실제 환자의 해부학적 상태는 정확히 알 수 없습니다. 수술만 5,000번을 한 저조차도 도중에 헤매는 경우가 생겨요. 경험에 근거해 확률상 '아마 이렇겠지'하고 진행하게 되니까요. 그러니 이제 확률이나 짐작이 아니라 실제 환자의 모습 그 자체를 보는 방향으로 가자는 겁니다."

이 외에도 현재 개발 중인 SurgGram은 수술 전 자료와 수술 중 촬영한 영상을 토대로 환자의 예후를 분석해 특정 합병증 발생 위험을 사전에 알려준다. 퇴원한 환자를 지속적으로 모니터링하기 위해 웨어러블 디바이스 연동까지 염두했다.

휴톰은 이들 제품군을 통해 서지컬 페이션트 케어 플랫폼(Surgical Patient Care Platform) , 즉 수술 과정 뿐만 아니라 수술 전·후까지 환자를 종합적으로 케어할 수 있는 플랫폼을 구축한다는 계획이다.

'신의료' 기술 자리잡기 위한 발전적 논의 필요해

지난 2005년 신의료기술로 임상 현장에 도입된 로봇수술은 16년이 지난 지금도 여전히 '신의료'기술이다. 형 대표는 지금처럼 비용효과분석(cost effectiveness analysis) 시각으로만 접근하면 새로운 기술은 설 자리가 없다고 했다.

"좋은 기술은 지금도 계속 나오는데 이에 대한 가치 평가와 수가 적용은 여전히 통계적인 수치를 중요시해요. 복강경수술과 로봇수술은 비용면에서 개복 수술보다 우위를 절대 차지하지 못합니다. 경제적으로 환산할 수 없는 장점들을 고려해야죠. 지금부터라도 새로운 컨센서스를 만들어가야 합니다."

산업인이자 의료인으로서 형 대표는 이런 상황을 더 무겁게 받아들였다.

"우리나라는 의료 기술에서 표준을 만들 수 있는 나라예요. 우리나라가 표준을 제시하면 전 세계가 받아들일 만큼 힘이 있어요. 그런데 우리나라 정책이나 시스템적 문제로 이런 힘을 제대로 발휘하지 못하면 너무 불행한 일이죠."

형 대표는 의료 기술 발전을 위해 임상과 개발 두 분야의 지속적인 커뮤니케이션 또한 강조했다.

"임상 현장에선 '뭔가 필요하다'고 생각은 하는데 기술적인 해결 방법을 구체화시키는데 어려움이 많아요. 반면 개발자 사회는 뭐든지 기술로 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 해결보려는 경향이 강하죠. 아주 간단한 부분에도 일단 최신기술을 집어넣으려고 하고요. 어떤 땐 둘 다 같은 한국말을 하는데 대화가 안 통하기도 해요. 동일한 표현을 써도 받아들이는 의미가 다르거든요. 이런 벽을 허무는 과정이 어렵긴 하지만 계속 소통하면서 맞춰나가야 합니다."

[데일리임팩트 최문정 기자] 국내 온라인동영상서비스(OTT) 업계의 숙원인 제작비 세제 지원과 자가등급평가 등의 길이 열렸다. 업계는 세제 감면 등 보다 적극적인 지원에 힘입어 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 사업자와 맞설 수 있는 체력을 기르는 등 사업 규모를 확대한다는 구상이다.

25일 업계에 따르면, 최근 전기통신사업법 개정안이 국회 과학기술정보방송통신위원회의 정보통신방송법안심사소위원회를 통과했다. 이번 개정안 통과에 따라, OTT 사업은 법적으로 ‘정보통신망을 통해 동영상 콘텐츠를 제공하는 부가통신역무’로 규정됐다.

OTT 사업자의 법적 지위 부여는 지난 2020년 6월부터 과학기술정보통신부·방송통신위원회·문화체육관광부 등의 유관기관들이 논의해왔다. 이를 통해 디지털 미디어 생태계 발전방안에서 법률 개정을 통해 OTT 사업자에 법적지위를 부여하고, 콘텐츠 제작 시 세제 지원을 제공한다는 것이 골자다.

그동안 OTT 사업은 과기정통부와 방통위가 각각 ‘특수한 유형의 부가통신사업자’와 ‘시청각미디어서비스’로 정의해왔다. 양 부처가 권한 다툼을 이어가는 가운데, OTT 사업은 지원과 규제 대상이 특정되지 않아 실효성 있는 정책 등장이 어려웠다.

한 국내 OTT 업계 관계자는 데일리임팩트에 “OTT 사업자 규정은 ‘업계의 숙원’이라고 불렸을 만큼 시급한 현안이었다”라며 “사업자에 대한 정의가 없으니 세제 지원 등의 혜택도 받지 못하는 것이 현실이었다”라고 비판했다.

이어 “국내 OTT 플랫폼보다 사업규모와 매출이 월등히 뛰어난 넷플릭스나 디즈니플러스 등 해외 OTT 사업자들은 고정비용 세제지원 등의 혜택을 받는다”라며 “제대로 된 지원도 없이 글로벌 공룡들과 생존 경쟁을 한다는 것이 어불성설”이라고 말했다.

현행 조세특례제한법에 따르면, ‘방송프로그램 및 영화’ 등의 영상콘텐츠에 대해서만 제작비용 세제 공제가 이뤄지고 있다. 대기업의 경우, 영상 콘텐츠 제작비의 3%, 중견기업과 중소기업은 각각 7%, 10%의 제작비를 소득세나 법인세에서 공제를 받을 수 있다.

OTT 업계는 이번 법적 지위 마련을 계기로 실질적인 지원이 이뤄질 것으로 기대하고 있다. 사업자 지위가 마련된 만큼, 조세특례제한법에 별도의 지원 조항을 둬 OTT 콘텐츠의 제작비 세액 지원이 이뤄질 것이라는 분석이다.

또한 이날 영상물등급위원회는 OTT 콘텐츠 자가등급평가 시스템을 구축해 시범사업에 들어간다고 밝혔다.

이 시스템은 OTT 사업자가 온라인 자가등급평가표 설문 항목(40개)을 프로그램에 입력하면 즉시 '권장 등급' 결과를 알려주는 방식이다. 또한 작품별 주요 등급 결정사항을 세부적으로 파악하고, 이를 데이터베이스화할 수도 있다.

OTT 업계 관계자는 데일리임팩트에 “자가등급제의 도입은 거스를 수 없는 흐름이며 이를 정부와 민간이 함께 미리 대비한다는 점에서 큰 의미가 있다”라며 “향후 자가등급제도의 도입 시 사업자들에게 과도한 부담을 지우기보다는 안정적이고 원활한 등급분류 업무에 도움이 될 수 있는 방향으로 시스템이 정착되길 바란다”라고 말했다.

한편, 국내 OTT 업계는 원천 지적재산권(IP) 발굴부터 자체 콘텐츠 등에 속도를 더해 전체 시장 규모를 키우겠다는 구상이다. 웨이브는 오는 2025년까지 자체 콘텐츠 제작 스튜디오에 1조원을 투자하기로 했다.

CJ ENM의 OTT 서비스인 티빙도 내년까지 4000억원을 투자한다는 계획을 밝혔다. 또한 CJ ENM은 KT의 OTT 서비스인 스튜디오지니에 1000억원 규모의 투자도 진행하며 공동 콘텐츠 제작에도 나서는 등 다양한 방안에서 협력을 예고했다. 이에 따라 티빙과 스튜디오 지니의 서비스 통합 등의 보다 적극적인 협업도 가능하다는 분석이 제시되고 있다.

강국현 KT 커스터머부문장 사장은 지난 7일 열린 KT그룹 미디어데이에서 티빙과 시즌의 통합 계획에 대해 “CJ ENM과의 협력관계는 아직 정해진 바가 없지만, 국내 토종 OTT 경쟁력을 강화한다는 방향에서는 항상 열려있다”라며 가능성을 밝히기도 했다.

토종 OTT 왓챠는 종합엔터테인먼트 플랫폼으로 거듭난다는 구상이다. 지난 2011년 서비스를 시작한 콘텐츠 기록 및 추천 서비스인 왓챠피디아 데이터를 공연, 웹툰, 음악 등 문화예술 전반으로 확장해 서비스를 현재의 영상 콘텐츠에서 음악, 웹툰 등의 종합 구독 플랫폼 '왓챠 2.0'으로 저변을 넓힌다는 목표다. 이를 통해 오는 2030년까지 전 세계 1억명의 가입자를 보유한 글로벌 콘텐츠 플랫폼이 되겠다는 구상이다.

국내 OTT 업계 관계자는 데일리임팩트에 “투자 확대를 통해 한국 고객들의 정서·문화에 맞는 예능이나 드라마 등의 콘텐츠를 제작할 수 있다”라며 “이는 글로벌 사업자들이 파고들기 어려운 부분인 만큼 경쟁력 확보로 이어질 수 있을 것”이라고 강조했다.

이미지:ABB

ABB가 전 세계 비즈니스 및 기술 리더 765명을 대상으로 디지털화, 지속가능성의 교차점을 고려한 산업 변혁에 대한 설문 조사를 기반으로 한 글로벌 조사보고서 ‘더 나은 수십억 건의 결정(Billions of better decisions)’을 8일(현지시간) 발표했다.

보고서에 따르면 응답자 중 46%가 지속가능성 집중에서 가장 중요한 단일 사항으로 조직의 ‘미래 경쟁력’을 언급했다. 전 세계 의사 결정권자의 96%가 디지털화를 '지속 가능성에 필수'로 보고 있지만, 조사 대상 기업의 35%만이 규모에 맞는 산업용 사물인터넷 솔루션을 구현했다고 답했다.

이러한 격차는 오늘날의 많은 산업 리더가 디지털화와 지속가능성 사이의 중요한 연관성을 인지하고 있지만 더 나은 결정과 지속가능성 목표 달성을 위해 제조업, 에너지, 건물 및 운송과 같은 산업 분야에서 관련 디지털 솔루션 도입 가속화가 필요하다는 점을 보여준다.

추가적 조사 결과로는 응답자 71%가 팬더믹 영향으로 지속가능성 목표에 더 큰 우선순위를 두고 있다고 답변했으며, 72%는 지속가능성을 위해 산업용 사물인터넷(IoT) 관련 지출을 “약간” 또는 “몹시” 늘리고 있다고 응답, 응답자의 94%가 산업용 사물인터넷이 “더 나은 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 결정 및 전반적인 지속가능성을 개선한다”고 동의했다.

또한, 응답자 57%가 산업용 사물인터넷이 운영상 의사 결정에 “중대한 긍정적 효과”를 가져왔다고 답변했으며, 지속가능성 향상에 대한 가장 큰 장애물은 인지된 사이버 보안 취약점을 들었다.

특히, 설문 조사에 참여한 임원 중 63%가 지속가능성이 회사 순이익에 긍정적이라고 강력히 동의했고 58%가 즉각적인 비즈니스 가치를 제공한다고 답했다. 지속가능성과 기존 인더스트리 4.0 우선순위(속도, 혁신, 생산성, 효율성, 고객 중심 등)가 점차 얽히고설켜 기업이 기대하는 효율성, 생산성 견인 및 기후 변화에 진일보하는 윈-윈 시나리오를 열고 있다.

ABB의 프로세스 권위있는 옵션 거래 플랫폼을 확인하는 방법 자동화 사업 영역 사장인 피터 터비쉬 (Peter Terwiesch)는 “국제에너지기구(IEA)는 오늘날 산업계가 전 세계 온실가스 배출량의 40% 이상을 차지하는 것으로 추산하고 있다”고 말했다.

이어 “우리가 유엔의 지속가능개발목표, 파리협정과 같은 기후 목표를 달성하려면 산업계는 자사 지속가능성 전략의 하나로 디지털 솔루션을 구현해야 하며, 모든 산업 인력이 지속가능 실현을 위해 더 나은 의사 결정자가 될 수 있다"며, "최고 경영진부터 업무 현장 작업자에 이르기까지 모든 단계에서 이러한 기술을 수용하는 것이 핵심”이라고 덧붙였다.

한편, ABB는 저탄소 사회, 더 지속 가능한 세계를 실현하는 기술을 선도하고자 노력 중이다. 2년 동안 ABB는 자사 운영에서 온실가스 배출량을 25% 이상 저감했다. ABB는 ‘지속가능성 전략 2030’의 하나로 10년 내 완전한 탄소 중립을 달성하고, 전 세계 고객이 2030년까지 연간 이산화탄소 배출을 100메가톤 감축 지원할 것으로 기대한다.

ABB의 디지털 역량에 대한 투자는 지속가능성 이행에 있어 핵심이다. 마이크로소프트, IBM, 에릭슨 등 디지털 파트너와 탄탄한 생태계 조성을 위해 ABB 연구개발(R&D) 자원 중 70% 이상을 집중 투자하고 있다.

ABB는 상태 모니터링, 자산 상태 관리, 예측 유지보수, 에너지 관리, 시뮬레이션 및 가상 시운전, 원격 지원 및 협업 운영 등에 산업 분석 및 인공지능(AI) 접목한 ABB 어빌리티(Ability™)를 비롯한 170여개의 디지털 솔루션을 적용해 효율성, 자원 보존, 순환경제를 개선한 수많은 사용 사례를 갖고 있다.