20 세 외환 트레이더

Manual Trading

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: 게인	+2.68%
Abs. : 게인	+2.70%

매일	0.01%
매월 :	0.25%
드로다운 :	9.12%

잔액 :	€104.22
지분 :	(100.00%) €104.22
최고:	(Jul 27) €104.22
이익 :	€2.74
관심사	-€0.10

예금 :	€100.00
출금 :	€0.00

업데이트됨	1 Hour ago
트래킹	0

설명:
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조회수 :	0
브로커 :	XM
레버리지:	1:30
: 종류	리얼
시스템:	-
거래 :	-
: 시작	Sep 17, 2021
추가됨:	Sep 22, 2021
시간대 :	GMT +2

예를 들어, 이번 달 $100.00 (-$52.00) 수치는 이번 달에 100달러의 혜택을 받은 계정으로 지난 달보다 52달러가 적음을 의미합니다.'>	게인 (차이점)	이익 (차이점)	핍스 (차이점)	승리% (차이점)	거래 (차이점)	로트 (차이점)
오늘	+0.00% (-3.45%)	€0.00 (-€3.48)	+0.0 (-38.1)	0% (-75%)	0 (-4)	0.00 (-0.04)
이번 주	+4.44% (+4.68%)	€4.43 (+€4.67)	+52.2 (+51.8)	66% (+16%)	9 (+5)	0.09 (+0.05)
이번 달	+4.19% ( - )	€4.19 ( - )	+52.6 ( - )	61% ( - )	13 ( - )	0.13 ( - )
올해는	+4.19% (+5.64%)	€4.19 (+€5.64)	+84.9 (+59.6)	52% (-3%)	53 (+1)	0.53 (+0.01)

수상자 대.패자
롱스 대.쇼츠
롱 이익 대 쇼트 이익
승리자 이익 대 패자 손실

MAE 대 거래 결과
MFE 대 거래 결과
MAE 대 MFE - 수상자 20 세 외환 트레이더 대.패자

롱 원 :	(21/40) 52%
쇼트 승리 :	(36/65) 55%
최우수 거래 (€):	(Jul 27) 2.50
최악의 거래 (€):	(Mar 24) -2.31
최고의 거래 (핍):	(Jul 27) 26.0
최악의 거래 (핍):	(Mar 24) -24.20 세 외환 트레이더 6
평균 거래 길이 :	1h 6m

이익 계수 :	1.09
표준 편차:	€0.89
샤프 지수	0.03
Z-점수 (확률):	-0.32 (25.11%)
기대	1.0 핍스 / €0.03
AHPR:	0.20 세 외환 트레이더 03%
GHPR:	0.03%

GL_Software 의 다른 시스템

이름	게인	드로다운	핍스	거래	레버리지	종류
FirstStrike Plus (11-Aug-2020)	-9.47%	40.80%	-737.7	자동화	1:30	리얼
FirsstrikePlus (26/04/2021)	-28.78%	44.36%	-1,697.7	자동화	1:30	리얼

Account USV

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EURUSD	1.02274	GBPUSD	1.21727
USDJPY	135.365	USDCAD	1.28042

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[SPECIAL REPORT 2] CEO보다 고연봉 ‘프랍트레이더’

지난 6월 2일 오후 12시 30분. 중동호흡기증후군(MERS)을 뜻하는 메르스가 확산된다는 소식에 주식 시장이 급작스레 출렁이기 시작했다. 오전장만 해도 상승과 하락을 오가더니 오후장 접어들면서는 투자심리가 급격히 냉각됐다. 이미 중국 시장에서의 부진에 현대차 주가가 10% 넘게 폭락하며 시장 분위기를 흐렸던 터에 메르스 확산 소식은 매도의 빌미가 됐다. 중국발 수요가 위축될 것이란 우려에 중국 관련주도 속절없이 무너지기 시작했다.

회사 근처에서 점심식사 중이던 A투자증권 한 모 프랍운용팀장은 식사를 이어갈 수 없었다. “코스닥이 1% 넘게 깨지고 있습니다, 일단 팔까요?”라는 막내 팀원의 다급한 전화에 한 팀장의 셈법도 복잡해졌다. 시장과 상관없이 절대수익을 내야 하는 프랍트레이딩(proprietary trading) 속성상 손실은 있을 수 없는 일. 한 팀장은 이렇게 계속 시장이 무너질지 여부를 정확히 판단해 대응 전략을 서둘러 세워야 했다. 일단 그는 현물 주식 매수를 줄이고 파생상품 시장에서 코스피200지수 선물에 대해 쇼트(Short·매도) 포지션을 쌓아 주가가 떨어지면 이익을 보는 헤지(위험회피) 전략으로 맞대응했다.

그는 “프랍은 시장이 깨지더라도 절대수익을 내야 하기 때문에 때로는 점심을 거르기도 하고 먹더라도 구내식당이나 근거리에서 해결할 수밖에 없다. 특히 오늘처럼 증시가 흔들릴 때는 식사 중이라도 회사로 돌아가는 경우가 다반사”라고 덤덤하게 말했다.

활황장에 증권사 고유계정으로 수익을 내는 프랍트레이딩 문을 노크하는 애널리스트나 펀드매니저가 늘고 있다. 프랍트레이더(잠깐용어 참조)는 대중에게는 낯선 이름이다. 그러나 여의도 ‘선수’들 사이에서는 절대고수만 발을 담글 수 있는 곳으로 정평이 나 있다. 많게는 수십억원대 연봉도 한 번에 거머쥘 수 있는 세계다.

회삿돈으로 절대수익 추구

프랍트레이더는 증권사가 벌어둔 돈을 직접 굴리는 사람이다. 시장 상황과 무관하게 목표치인 절대수익을 추구한다는 게 일반적인 펀드매니저와의 가장 큰 차이점이다. 쉽게 말해 이들은 투자자산 종류를 불문하고 돈이 되는 모든 것을 갖가지 전략으로 사고판다고 보면 된다.

프랍트레이딩의 경쟁력은 얼마나 다양한 운용 전략을 구사하느냐에 달렸다. 자기자본으로 까딱 투자를 잘못하거나 실수를 했다가는 자본금을 까먹는 경우를 넘어 회사가 파산할 수도 있기 때문이다. 과거 글로벌 금융위기 당시 리먼브라더스, 메릴린치, 베어스턴스 등 월가에서 내로라하던 투자은행들이 서브프라임 사태로 줄줄이 문을 닫을 때 골드만삭스가 홀로 살아남은 것도 모기지 시장에 일찌감치 ‘빅쇼트(big short)’ 포지션을 걸어둔 덕분이었다. 골드만삭스는 서브프라임 등급의 모기지 채권 가격이 하락할 것으로 내다보고 대규모 공매도를 실시해 살아남았지만, 잘못된 운용 전략을 택했던 나머지 회사들은 역사의 뒤안길로 사라져야 했다. 국내에서도 지난해 코스피200 옵션거래에서 대규모 주문 실수로 파산한 한맥투자증권이나 2013년 9000억원대 선물 매수 주문 실수를 냈던 KTB투자증권이 대표적이다.

프랍트레이딩이 나름 중요해 보이지만 우리나라 증권사 중 프랍트레이딩을 제대로 운용하는 곳은 NH투자증권을 필두로 소수의 대형 증권사 정도다.

NH투자증권 프랍트레이딩본부는 크게 선물옵션, 멀티스트래티지(MS), 대체투자(AI) 등 3개 부서(총 42명)로 그 아래 각각 2개씩 별도로 팀을 두고 있다. 총 운용 전략은 10가지 정도다. 대형주와 중소형주 롱(매수)플레이 같은 기본적인 전략부터 지수 차익거래, 퀀트 기반의 시스템트레이딩, 펀더멘털 롱쇼트와 페어트레이딩, 전환사채(CB), 신주인수권부사채(BW), 워런트 등 메자닌(잠깐용어 참조), 비상장주식, 사모펀드(PEF) 투자, 이벤트 드리븐(인수합병 예상 기업에 투자), 컨버터블 아비트리지(잠깐용어 참조) 등 이름도 생소한 갖가지 전략으로 절대수익을 추구한다. KDB대우증권이나 미래에셋증권 등 나머지 대형사도 이와 유사한 수준의 전략을 구사한다.

운용 규모는 천차만별이다. NH투자증권 등 대형사의 경우 평균 운용 잔액이 2000억~2500억원 정도 된다. 팀별로 구사하는 전략이 모두 달라 개별 팀마다 부여되는 한도는 제각각이다. 자본금 여력이 부족한 나머지 중소형 증권사는 파생상품투자 비중이 압도적인 실정이다. 한 중소형 증권사 프랍트레이더는 “사실 파생상품만 하는 딜링룸을 엄밀한 의미에서 프랍이라고 보기는 힘들지만 파생상품투자에는 큰 비용이 들지 않아 중소형사에서 이를 선호할 수밖에 없다”고 말했다.

증시 상승에 프랍트레이딩을 노크하는 애널리스트, 펀드매니저들이 늘고 있다. 사진은 NH투자증권 프랍트레이딩본부 모습.

직접 발로 뛰며 투자

프랍트레이딩 본부는 군대로 치면 최전방 수색부대 격이다. 제도권 애널리스트부터 펀드매니저, 재야고수까지, 그야말로 내로라하는 투자고수들이 득실댄다. 각 분야 베스트가 아니면 프랍에서는 명함을 내밀기 힘들 정도다. 지난해 말 NH투자증권 프랍트레이딩본부로 자리를 옮긴 박승영 전 KDB대우증권 애널리스트는 매경이코노미 평가에서 시황 분야 단골 베스트였다. 역시 20 세 외환 트레이더 베스트로 평가받던 최석원 신한금융투자 스몰캡 팀장도 비슷한 시기 자사 프랍본부로 옮겼다.

당연히 신입으로 프랍에 입성하는 경우는 거의 없다고 봐도 무방하다. 경력 3~5년 안팎의 트레이더를 사내외에서 뽑는 경우가 대부분인데 경력직이라 하더라도 투입 즉시 운용을 맡기는 법은 없다. 주니어들은 각 투자 전략별 리서치와 이벤트 분석, 기업 탐방, 퀀트 시뮬레이션 등으로 기본기를 새로 다진 뒤에야 운용을 맡을 수 있다. 이 과정이 보통 짧게는 3년, 길게는 5년 정도 걸린다.

최근에는 증시가 활황을 보이면서 프랍 문을 새롭게 노크하는 경력직 애널리스트나 펀드매니저가 부쩍 늘었다. 장이 좋을 때 빨리 돈을 벌어 ‘승부를 보겠다’는 생각에서다. 하지만 시장과 상관없이 절대수익을 낸다는 건 웬만한 고수들에게도 결코 쉬운 일이 아니다.

한 중형 증권사 애널리스트는 최근 모 증권사 프랍트레이딩본부 면접을 봤다. 이 애널리스트는 시장에서 평판도 좋았고, 자신이 구상한 여러 투자 아이디어를 적극적으로 제시해 1차 면접에서 면접관들을 사로잡았다. 여기까지는 좋았다. 그러나 문제는 최종면접. 최종면접날 갑자기 코스닥 시장이 1% 넘게 급락하자 그는 돌연 “솔직히 이런 급락장에서는 절대수익을 낼 자신이 없다”며 얼버무렸고 결국 탈락의 고배를 마셨다.

프랍트레이더 앞에서는 펀드매니저들도 좀처럼 기를 펴기 힘들다. 대부분 펀드매니저는 코스피 등 벤치마크 대비 수익을 내는 전략에 익숙하다. 예를 들어 코스피시장이 2% 하락할 때 자신이 굴리는 펀드가 1% 정도 빠졌다고 치자. 이 경우 비록 수익을 내지는 못했더라도 벤치마크보다는 뛰어난 운용을 했다는 게 일반적인 시장의 평가다. 하지만 절대수익을 내야 하는 프랍에서는 이게 전혀 먹히질 않는다.

프랍트레이더들은 또 증권사에서 제공하는 각종 정보 서비스도 일절 받지 않는다. 투자종목과 여러 전략 등을 직접 발로 뛰고 부딪치면서 발굴하고 정립한다. 애널리스트와 브로커들이 찍어주는 종목의 ‘단맛’에 젖은 매니저일수록 프랍에서 살아남기 힘든 이유다.

금융감독원 규정상 자사 리서치센터에서 특정 종목에 대한 매수의견을 담은 보고서를 발간할 경우 해당 프랍은 그 종목을 24시간 동안 내다 팔 수 없다. 자사 리서치센터장이나 투자전략팀장의 공식적인 의견 피력이 나올 경우에도 마찬가지다. 이 또한 프랍트레이더들이 홀로서기를 해야 하는 배경이다.

“펀드매니저 중에서는 독창적인 투자 아이디어 없이 애널리스트에게 실적 정보를 미리 얻는 식으로 운용을 해왔던 경우가 적잖다. 프랍에 옮겨온 후엔 종국에는 혼자 힘으로 모든 것을 해결해야 하는데 이 과정에서 적응하지 못하고 떨어져 나가는 이들이 꽤 된다. 프랍에서는 수백~수천억원을 굴린다고 폼 잡는 매니저는 결코 살아남을 수 없다.” 한 대형 증권사 프랍운용팀장의 일침이다.

2~3년 손실 내면 퇴출

프랍트레이딩은 번 만큼 가져가는 자본시장의 원칙이 가장 압축된 분야다. 통상 애널리스트나 펀드매니저를 ‘증권가의 꽃’으로 부르지만 연봉만 놓고 보면 프랍트레이더를 따라오기 힘들다. 급여 체계는 프랍트레이더들이 회사에 벌어다 준 돈의 일정 비율만큼을 성과급으로 가져가는 구조가 일반적이다. 통상 중소형 증권사의 파생트레이더들은 많게는 수익의 절반을 자기 몫으로 챙기는 경우도 있는 것으로 알려졌다. 연간 30억원을 벌면 15억원을 손에 쥘 수 있는 셈이다.

대형사는 연봉구조가 또 다르다. 차·팀장급 시니어 트레이더에게는 이른바 ‘허들’이 부여된다. 이들은 이 허들을 넘긴 수익 중 일부를 성과급으로 가져가는데 자기 몫은 10% 정도 된다.

예를 들어 국내 한 대형 증권사의 경우 팀장급은 연간 25억원가량을 벌어다 줘야 한다. 이 돈을 벌지 못하면 별도 성과급은 한 푼도 받지 못할 뿐 아니라 당장 계약이 유지될지도 장담할 수 20 세 외환 트레이더 없다. 그러나 이상을 번다면 이야기는 달라진다. 앞의 A투자증권사 프랍운용팀장의 경우 이미 1분기에만 목표치를 훌쩍 넘어선 50억원 정도를 벌었다. 이 경우 ‘허들’을 뺀 25억원 정도의 10%가량을 성과급으로 가져간다. 1분기 성적만 놓고 봐도 최소 2억원 넘는 성과급이 확정됐다는 얘기다. 여기에 1억원 이상 되는 고정연봉은 별도다.

지금까지 업계에서 가장 많은 연봉을 받은 인물로는 한정철 전 삼성증권 캐피탈마켓 사업본부장(20 세 외환 트레이더 전무)이 꼽힌다.

현재 업계를 잠시 떠나 있는 한 전 본부장은 2006년부터 우리투자증권 트레이딩사업부 대표를 거쳐 2009년 삼성증권으로 이직해 캐피탈마켓 사업본부장을 지냈다. 그는 미국 조지워싱턴대 MBA를 졸업하고 UBS, 뱅크트러스트 등 글로벌 투자은행(IB)에서 주식, 채권, 파생상품 운용과 리스크관리 업무를 담당해왔다. 한 전 본부장이 글로벌 금융위기 직후 2009년 우리투자증권 트레이딩사업부 대표 시절 1200억원의 수익을 내고 20 세 외환 트레이더 40억원 넘는 성과급을 받은 일화는 아직도 회자될 정도다. 당시 한 대표 아래 일부 팀원들도 많게는 20억원이 넘는 돈을 받은 것으로 알려졌다.

그러나 ‘명(明)’ 못지않게 ‘암(暗)’도 적잖다.

프랍트레이더들이 최소 수억원의 고액 연봉을 받는 건 분명하지만 늘 수익을 내야 한다는 압박감에 비롯된 스트레스도 상당하다. 프랍에서는 손실이 난다는 건 악몽과도 같은 일이다. 대형 증권사 프랍 시니어 트레이더의 경우 엄격한 손실 한도가 매겨진다. 예를 들어 팀장급의 경우 그 해 목표가 20억원이라면 통상 25%(5억원) 손실이 확정될 경우 한 달 동안 매매가 정지된다. 물론 계약 첫해에 손실 한도를 모두 소진한다고 바로 퇴출되는 경우는 드물다. 그러나 2~3년간 반복될 경우 스스로 짐을 싸서 나가는 게 업계 불문율이다.

한 프랍트레이더는 “일부 트레이더는 장 중 입버릇처럼 20 세 외환 트레이더 욕을 하면서 스트레스를 푸는 경우도 있다. 시끄럽게 떠들면서 운용을 해야 스트레스 관리가 된다는 생각에서 그런 버릇이 생겼다더라”고 귀띔했다. 장중 수익을 확정해야 하는 파생트레이더들은 점심을 거르기 일쑤다. 시장이 급등락 할 땐 화장실도 가기 어렵다. 오전 9시부터 오후 3시까지 내내 눈은 모니터, 손은 마우스에 둔다. 분초를 다투는 파생상품의 투자 특성상 자칫 잘못했다가는 감당할 수 없는 손실이 발생할 수 있어서다.

성과급 구조도 찬찬히 뜯어보면 프랍트레이더 입장에서는 박하다는 소리가 나올 법하다. 한 해 5억원의 성과급이 확정됐더라도 이를 일시에 지급하는 경우는 거의 없다. 당국의 모범규준에 따라 통상 해당 해에 40~60% 정도를 지급하고 나머지는 3년에 걸쳐 지급받는 식이다. 한 중형 증권사 프랍 팀장은 “연봉이 많다고 볼 수도 있지만 우리가 받는 스트레스에 비하면 결코 과하지 않다는 생각이다. 월스트리트는 1억달러씩 성과급을 받기 때문에 나눠 받는 게 이해가 가지만 1억~3억원 안팎의 돈을 3년에 걸쳐 준다는 건 우리가 감내하는 노동 강도에 비해 아쉬운 생각이 들 수밖에 없다”고 불평을 토로했다.

“국내 증권사들의 프랍트레이딩 여건은 글로벌 수준에 비하면 아직 갈 길이 멀다. 일단 자본금부터가 글로벌 IB들에 비해 한참 모자라다. 미국은 골드만삭스 한 곳의 자본금이 84조원인데, 우리나라는 60여곳의 증권사를 모두 합해 봐야 40조원대에 불과하다. 위탁매매에 의존한 수익구조가 한계에 도달했다는 점에서 앞으로 프랍트레이딩 역량 강화는 더 이상 피할 수 없는 추세가 됐다고 봐야 한다.” 황세운 자본시장연구원 실장의 진단이다.

인터뷰 | 이동훈 NH투자증권 프랍트레이딩본부장

“올 들어 650억원 수익·국내 최고 자부심”

Q 운용 규모와 최근까지 운용 성적은 어떻게 되나

A평균 운용 잔액은 2200억원에서 2500억원가량 된다. 물론 리스크나 운용 전략에 따라 차이는 있다. 운용 성과는 업계 1등이라고 자부한다. 2010년부터 지난 5월까지 65개월 중 마이너스를 기록한 때는 8개월밖에 없다. 나머지 달은 모두 수익을 냈다. 올 들어 지난 5월 말까지 650억원 정도 벌었다.

Q 프랍에서는 어떤 성향을 선호하는지

A프랍트레이더는 늘 시장 리스크와 맞서 싸워야 한다. 한곳에 오래 머물러 있는 사람보다는 직무나 회사를 자주 옮겼더라도 성공적인 결과를 만든 사람을 선호한다. 역설적이지만 자기 확신이나 신념이 지나치게 강한 사람은 지양한다. 프랍에서는 마이너스가 나는 주식이나 전략을 자기 신념 하나로 버텨서는 안 된다. 시장이 안 좋을 땐 일단 팔고 나중에 또 사는 식으로 유연한 대응이 필수다.

Q 스트레스 관리는 어떻게 하는지

A일단 기본적으로 주중에는 술을 거의 마시지 않는다. 다음 날 운용에 지장이 있기 때문이다. 가끔 전체 회식을 할 때도 있지만 늦어도 9시 이전에는 끝낸다. 격한 운동보다는 등산이나 골프 등 생각을 차분하게 정리할 수 있는 운동을 주로 하는 편이다.

Q 프랍트레이더들의 향후 전망은

A 국내 헤지펀드 매니저 중 프랍트레이더 출신들이 많은 것으로 안다. 롱쇼트나 이벤트 드리븐 등 헤지펀드에서 주로 구사하는 운용 전략 대부분을 프랍트레이더가 하고 있다. 아직은 국내 헤지펀드 시장의 외연이 그리 넓지 않지만 시장이 성장하는 과정에서 프랍 출신들이 고평가받는 시기가 올 것으로 본다.

잠깐용어 *프랍트레이더

은행, 증권사가 자체 자산이나 차입금 등 자기자본으로 채권과 주식·파생상품 등에 투자하는 것. 수급 상황이나 상품 종류를 구분하지 않고 자유롭게 거래하기 때문에 안전자산에만 투자하는 경우보다 위험도가 높다.

잠깐용어 *메자닌

메자닌은 건물 1층과 2층 사이에 있는 라운지 공간을 의미하는 이탈리아어다. 주식과 채권의 중간 성격 상품인 CB(전환사채), EB(교환사채), BW(신주인수권부사채) 등에 투자한다는 뜻에서 이런 이름이 붙었다. 일반적으로 채권(선순위채권)과 주식 사이에 존재하는 중간적 성격의 금융상품을 일컫는다.

매물로 나온 '왓챠'…경영권 매각 '카드'까지 꺼내들었다 [Geeks' Briefing]

매물로 나온 '왓챠'…경영권 매각 카드까지 꺼내들고 투자자 모집 국내 온라인동영상서비스(OTT) 스타트업인 왓챠가 인수합병(M&A) 시장에 매물로 나왔다. 대기업, 글로벌 OTT 등과의 경쟁 격화로 자금이 쪼들리게 되자 경영권 양도, 소수지분 매각 등 다양한 조건을 열어놓고 외부자금 수혈에 나섰다. 최근 사업 조직도 축소해 240여 명의 직원 중 30% 이상이 퇴사한 것으로 전해졌다.
업계에서는 영상 콘텐츠 사업을 강화하고 있는 게임회사나 OTT 기업이 왓챠 투자·인수 후보로 거론된다. 티빙이 시즌과 합병해 국내 1위 OTT로 올라서게 됨에 따라 경쟁사인 웨이브가 왓챠를 인수하는 게 아니냐는 관측이 나온다. 왓챠의 기업 가치는 3000억원 수준으로 알려졌다.

삼쩜삼이 하우머치를 인수한 이유 세금 환급 및 신고 도움 서비스 '삼쩜삼' 운영사인 자비스앤빌런즈가 최근 하우머치 운영사 두들컴퍼니를 인수하는 계약을 체결했다. 2019년 출시된 하우머치는 아르바이트 노동자의 급여와 스케줄 등을 관리해주는 앱이다. 등록된 아르바이트 일자리는 약 2300만 개에 이르고, 월간 활성 이용자 수(MAU)는 12만 명이다. 자비스앤빌런즈는 이번 인수를 통해 하우머치가 보유한 일자리 관련 데이터를 흡수, 긱워커(초단기 노동자) 일자리 매칭 사업을 하반기 시작할 예정이다.